??2015年2月5日，由中國房地產研究會人居環境委員會主辦，人民網承辦的第66期“中國人居會客廳”活動在人民網演播廳成功舉辦。本次活動是行業協會標準《綠色住區標準》正式施行以來的系列宣貫活動之一，后期我們將持續關注行業的變革力量和綠色住區的技術創新。

??本次對話邀請到了中國房地產研究會副會長兼人居環境委員會主任委員王涌彬、北京中外建BIM設計研究院院長趙墉、北京金陽新建材有限公司總經理陳小剛，就主題“BIM：房地產業轉型升級的催化劑”展開了深入探討。

??以下為直播實錄：

??[主持人]:各位網友大家好，歡迎您收看本期由中國房地產研究會人居環境委員會和人民網共同舉辦的“第66期中國人居會客廳”。最近大家都在關注一個消息，小米進軍家裝行業，每平米699元，20天即可完工，這對于傳統的家裝行業是不可想象的。大家都好奇，他們是怎樣做到的？除去O2O運營模式的創新，從技術和產業革命的角度來看，BIM體系的應用是其中的一個核心。因此，本次對話，我們將聚焦BIM這個業內非常關注的熱點話題，共同探討BIM與房地產業轉型升級的重要關系。此次活動由中國房地產研究會人居環境委員會和人民網共同舉辦。我們非常榮幸的請到三位重量級嘉賓，介紹一下他們，第一位是北京中外建BIM設計研究院院長趙墉。

??[趙墉]:各位網友大家好。

??[主持人]:第二位是中國房地產研究會副會長兼人居環境委員會主任委員王涌彬。

??[王涌彬]:各位網友大家好。

??[主持人]:第三位是北京金陽新建材有限公司總經理陳小剛先生。

??[陳小剛]:各位網友大家好。

??觀看視頻請戳>>>

北京中外建BIM設計研究院院長趙墉

中國房地產研究會副會長兼人居環境委員會主任委員王涌彬

北京金陽新建材有限公司總經理陳小剛

??議題1：BIM的本質與優勢？

??[主持人]:非常感謝三位今天光臨我們的演播廳。首先第一個問題，問一下趙院長，剛才提到BIM，可能很多人對于BIM是什么還不是很了解。因為我們知道BIM是全息建筑擬態，但更多的中文翻譯是為建筑信息模型。這些不同的翻譯，表明了目前業界對于BIM的認識和界定并不十分明確。首先請您介紹一下BIM是什么？與傳統的建筑設計模式相比，它的最大優勢是什么呢？

??趙墉：BIM是一種全新的生活方式，20%屬于技術，80%屬于思維方式。

??[趙墉]: BIM首先是一種生活方式，這里面有20%是屬于技術，是由一些軟件組成的一個技術，有80%是思維方式。打個比方就比較容易說清楚，相當于建筑行業的一個數字化的進程，比如攝影，變成了現在的數字技術，在生產里面有可類比性的。我打個簡單的比方，可能容易理解，比如我們現在波音飛機，它在整個設計過程中是應用了一個叫CATIA的軟件，波音飛機有三十幾萬個零件構成的，一架波音飛機的組裝只需要三到四周，也就是二十幾天就可以組裝一架波音飛機。我們提到小米家裝，里面涉及到的部品大概一千多個，一千多個部品在三到四天的時間里完成，我們用一種數字化的方式，如果類似于CATIA軟件式的方式，實現它前后數字的一致性、精確性，從技術來講，20天并不是不可想象的事情，因為一架飛機都可以做得出來。確切來講，BIM是生產方式的一種變革。

??剛才說到建筑信息模型和擬態的問題，因為BIM的M代表了 Modeling，它說的是Building Information Modeling，Modeling在原語義里面是動態的，就是去擬態、去模擬的一個動作，我們在漢語的語境里面，模型就是靜態小的東西，比如建筑模型，大家買樓的時候看到小模型，是指那個。一個文字簡單的小的差異，讓我們整個行業大多數老百姓或者我們普通人對BIM的理解可能一開始就有偏差。

??主持人提問三位專家：BIM將如何對整個產業上下帶來變革性沖擊，尤其是目前正處于轉型升級的房地產行業？

??[主持人]:BIM是一種全新的生活方式，已經將我們從手工生產改為現在生產線的時代。對于我們全新的BIM的體驗來說，將如何對產業化上下帶來一個變革和沖擊呢？尤其是像現在處于轉型時期的房地產業，這個可能是大家最為關注的一個話題。我想請三位分別來談一談，首先也是請趙院長談一談您的想法。

??趙墉：BIM在建筑工程項目中的應用價值：第一個是省錢；第二個是省時間。

??[趙墉]:BIM在房地產上帶來的影響，簡單來說有兩個：一個是省錢，一個是省時間。如果能夠精確地應用BIM這方面，大家可以關注一下前面潘石屹講銀河SOHO項目的時候，在這個地方本來需要一萬塊錢可以造起來的房子，我們用了6300元錢就造出來了，簡單的預算就省掉30%幾，這是非常巨大的。另外，他也提到工期的節約，因為只有這種方式，能夠實現我們類似于飛機制造里面所使用的幾個系統，一個系統叫生產商的供應系統，叫BEST，第二個系統叫JIT，是零能帶的及時送達的系統。這個系統所帶來的直接的好處，我們可以想象一下，一個飛機的部件，需要21天-28天安裝的時候，正好需要裝的時候，這個部件，卡車就直接送到就接上去了，這個車就走了，這時候不需要庫存，不需要保管，不需要再次的確認，這是一個非常非常好的事情。實際上建筑，我們如果精確地運用BIM系統，建筑能夠實現JIT和BEST系統的整體應用的話，它節約的數據在西方統計來說，至少是10%，美國人認為他們自己的生產用BIM和不用BIM，它的成本能節約10%，而時間節約得就更多一些。

??[主持人]:王會長，您聽了張院長的介紹，省錢省時間，您還有什么想法呢？

??王涌彬： BIM有助于住宅產業化發展，有助于推進整個房地產行業轉型。

??[王涌彬]:我非常贊同趙院長的一個觀點，其實我們整個房地產業現在都在講要產業化，過去的快速發展，實際上一直處在一種粗放式的發展當中，我們非常需要產業化發展，非常需要精細化的發展，但是，在我們這些年，應該說我們在快速發展的過程當中，實際上我們有點落伍，整個行業為什么現在需要轉型呢？因為這個方面我們差得很多。比如說，我們在這種精裝修方面，我們還只是少數的大公司才開始做，還不是所有的產品都在做。而這些需要這些技術的支持，BIM有助于我們產業化發展，有助于我們整個行業的轉型。

??[主持人]:陳總，在您建材行業來說，BIM會給建材行業帶來哪些發展的便利呢？

??陳小剛：運用BIM系統可以實現零誤差，提高企業生產效率，節約大量資源，為企業實現成本節約。

??[陳小剛]:BIM時代的到來，我認為對我們建材行業包括我們設備行業，我認為帶來了很大的挑戰，同時也帶來了很大的機遇。尤其對我們在行業里面注重研發、注重創新的一些企業，對它的影響是非常的大。一方面，對于生產型的企業，運用BIM系統以后，我相信能夠對我們的規模化、生產化、效率大大地提高。另外一方面，對于我們新開發的新產品、新技術，能夠很快地得到推廣應用，因為我們和設計院、施工企業，假設都使用BIM系統的情況下，我們能很快有效地進行對接，我認為它的效率會大大地提高。一是提高了生產效率，另外一個就是剛才講的，對于浪費是很大的節約。比如說，我們生產的產品叫混凝土砌塊，我們是保溫裝飾加上結構是復合一體的，是模塊化的。在使用過程中，一個建筑里面有幾十種產品，過去我們完全是靠手工，手工在算量，在扒圖，在施工過程中，準確性只有80%，我們統計過。一方面在生產企業，在生產過程中有的多了有的少了，就浪費了，有的在施工當中浪費了。如果基于BIM的系統下，是零誤差了，這節省了多少資源，我想在這方面是能夠有效降低浪費是非常明顯的。

??議題2：BIM的推廣與應用？

??[主持人]:趙院長，我想了解一下，目前來說BIM在我們的推廣和使用上，范圍有多廣？

??趙墉：目前BIM應用最廣泛的一個點是管道碰撞檢查，自動檢測發現和解決人工審圖不易發現的設計問題。

??[趙墉]:在國內現在有一個統計，實際上現在BIM真正的應用，有一個點的應用是最廣的，我們叫空間的質量優化，或者叫管道碰撞檢查。我們在建房子的時候，先建完一個殼，里面做很多的管道，做很多的電器這些線路，做線路的時候，傳統的生產方式，繪圖的方式，設計院的生產方式，會導致我們在工地上來回穿線管子的時候會打架，我們管這個東西叫碰撞。用BIM的技術，數字化全息在線之后，自動檢測出什么地方有毛病了，把毛病提前消失掉了，提前消失掉帶來了很多好處，比如建筑的高度可以節約一點，原來設備如果一個管子想從這里走，可能碰到墻、碰到梁，要打個洞鉆過去，這些浪費都可以避免，這是應用最多的。大家一聽這是有好處的事情。

??其次，我們對異形建筑，異形建筑就是房子本身的難度設計很大，因為原來畫圖的方式畫起來比較困難，現在大家求助BIM，發現BIM很簡單，這兩個點現在用得比較廣一些。至于推廣，就中國來說，整個國家相對于亞洲的一些小國家比起來，我們還已經落后了，比如新加坡比我們先進很多。

??[主持人]:BIM在很多領域都可以有很多很好的應用，這也是未來發展的方向。之所以現在沒有進入快車道，最大的阻礙在哪里？王會長先簡單談一下。

??王涌彬：BIM在中國推廣的障礙：首先，觀念上重視不夠,；其次，相關配套政策尚不健全；第三，房地產企業應加強BIM在建筑工程中的應用。

??[王涌彬]:我覺得BIM在中國推廣，還不是非常的順暢，有一些根深蒂固的原因。我們在觀念上不是很重視。這個方面，我就想說，政府在引領行業發展這方面，我覺得做得有些不夠。比如說，在歷次的房地產調控里面，發力的點都是房價，但是沒有一次說我要強調要技術進步。其實在全世界最大規模的城鎮化，最大規模的房地產建設過程當中，我們理所當然的應該把技術進步放在前頭，我們也有責任做這個事，但是這方面是一個很重要的原因。

??其次，這些年有些相關的配套政策，比如產業方面，也包括標準、規范方面不完全配套，技術已經進步了，但是我們有些標準還沒有完全跟上，這些方面導致了我們行業在推的時候有一定的延遲和滯后。

??還有一個層面，相對來說也是比較重要的。本身BIM這種技術和這種體系有龍頭，我認為這個龍頭在開發商，在開發企業。如果他不是很關心產品品質，他本身的技術含量如果很隨意就能賣出去的話，他不太關心技術進步。而且我們發力點也不在這方面，龍頭不振，這個行業，相關產業鏈上的東西也不會有那么大的積極性。

??所以，我覺得下一步真正的要做這個事，要兩個方面發力，一個是政策方面要引領，另外房地產的開發商、開發企業也要有信心和決心做這些事。因為真正的我們下一步的發展，白銀時代，這時候的發展，我們需要這樣的技術，需要這樣的進步。否則，這樣的企業也會被淘汰。

??[主持人]:會不會是因為像BIM專業性太強，很多人還不是很了解。陳總，您作為企業來說，有沒有這方面的考慮，由于技術性太強，本身會有一些抗拒？

??陳小剛：通過BIM技術的應用，強迫企業進行升級換代。

??[陳小剛]:肯定會有這個因素。我剛才說的時候，對于注重技術、注重科研的企業，它必須要提前走出這一步，才能推動行業的發展。你一直抗拒的話，這樣的企業，將來可能就會被淘汰。我覺得通過這個技術，強迫企業要升級換代，對我們來說，我們歡迎新技術的到來。

??[主持人]:趙院長，您作為BIM設計院的院長，責任重大，對于它的推廣今后還有一個非常漫長的道路需要您這邊來做，您目前是怎樣的想法呢？對于它的推廣？

??趙墉： BIM技術涵蓋建設項目策劃、規劃、設計、施工、竣工、運維，是整個全生命周期的解決方案。

??[趙墉]:BIM的生產方式如果和建筑這塊直接相關這一塊，從建筑開始的策劃、規劃到建筑方案的設計，到施工圖的設計加工，到施工過程的指導，到一直建好的運維，是完全可以一條龍的運作起來，尤其是長線的應用，價值會越高。我認為這是會很自然的發生，剛才王會長講到白銀時代到來了，白銀時代的到來競爭更會激烈一些，對于精細化的要求和品質的要求會更高一些。我們原來行業有各種各樣的笑話，其中有一個笑話是，我們設計方案的時候，是一個18歲的美女；我們施工圖做完之后，就是一個四十多歲的中年女生了，等我們房子建完以后就是八十多歲的老太太了。因為這過程中有信息的失真，這個失真是傳統生產方式必然的一個過程。現在BIM的一個特點，可能它的信息不是完全完整的，但一定是完全正確的。

??我經常和大家打一個比方，如果原來設計師描述一個美女的時候，我們畫出一個美女出來，盡量把她描繪得很詳細，最后再讓建筑商去造，最后發展商拿去賣它。因為這個過程里面，設計師再強力描繪一個形象的東西其實是有難度的。但是現在BIM是什么呢？BIM是一種全息模型做出來一個，全息模型就是一個真的美女，看起來沒有什么區別。它的圖形不再是設計師畫的，它的圖形像CT掃描一層一層這樣出來，沒有聽誰說我的CT片子拍錯了，只有自己長錯了，拍不錯。這樣的話，發展商對于品質的追求，這會是一個驅動力。

??第二個驅動力，在國外現在比較成熟的是，其實是全民驅動的。它是這樣的，我們設計的產品，任何一個零部件，我們管它叫一個部品，任何一個部品背后都有一個生產商。我們最后蓋房子的時候，更多是組裝這些生產商所做出來的產品本身，最后形成一個房子。在國外現在比較流行的一個方式，通用的一個方式，這些生產商，就像陳總這樣的，背后他有很多專利的生產商，拼命地把自己的產品做好。做好之后，怎么能讓市場了解它呢？它就做成通用的BIM工具，這個工具，設計師使用起來太順手不過了，設計師不由自主地要用它的工具。作為發展商看到這個產品，又便宜又好，自然而然會選擇用它。BIM的另外一個特征，它是集體的，而且是網絡化的、大眾的一個創作活動，不局限于設計師去推廣它，到時候陳總會積極地把他的好產品向我們展示，發展商也會說我要省錢，我要品質了，那個時候他就會找BIM的生產方式來做這件事情。但是這80%的思維方式的改變，其實比較難。我在這個行業干了31年，我特別清楚地記得，當時設計行業進入CAD的時候，官方雜志，當時宣布CAD為何物、有何用？其實現在也到了那個時候，但是沒有看到BIM的時候不知道，一試就通，口碑相傳。它的發展，我對這個發展看好。

??議題3：如何擁抱BIM的到來？

??[主持人]:BIM時代的到來，也標志著中國房地產粗放式的建設時代的結束和精細化建設的開始，也必將使產業鏈的各個環節帶來一些新的挑戰，就像您剛才介紹的在很多方面都可以有應用，并且會改變我們的很多生產模式。從材料和設備的企業角度來說，如何迅速地調整，以適應整個行業的變革和進步。想請陳總談一談。

??陳小剛：BIM既是一次難得的挑戰也是一次難得的機遇，我們必須要抓住這個機遇。

??[陳小剛]:我想我們必須很快地要了解這個技術，雖然我現在只是粗淺的了解，但是我已經潛意識地認識到，如果你不進入，別人就會進入，你不進入就會被淘汰。就像剛才介紹CAD一樣，現在CAD所有的人都在用，可能幾年以后，所有的BIM系統就進入了每個行業，我想對我們來說，既是挑戰，也是機遇，我們必須要抓住這個機遇。

??[主持人]:目前有這樣的觀點，BIM技術更適用于少量大型復雜的建筑項目當中，我們非常關心，在普通住宅項目施工后期運維方面，BIM是否仍具有這種優勢？王會長，在大型的環境建設當中，BIM的優勢會體現在哪里呢？

??王涌彬：BIM技術整合建筑產業鏈信息，減少資源浪費，提高建筑質量。

??[王涌彬]:我覺得作為它是一種體系，它的核心應該是協調和整合，它本身并不是獨創的一些什么東西，而是把這個系統很好地整合在一起。我們在大型的項目里面，其實本身就很復雜，而且現在的建筑，由于技術、各種材料的進步，越來越復雜。我們在這個過程當中，如果純粹按我們傳統的設計手法，這里面會有很多的碰撞和錯誤，這是難免的，因為是人工操作的，不可能沒有錯誤。有時候錯誤，就像出一套圖紙，出來最后的變更是幾百張的，這很常見。在這個過程中，會有很多很多的損失和浪費，時間各方面都會有問題。其實，這種模式真的是阻礙了我們產業化發展，我們還沒有脫離那種泥瓦匠的現場的很多的操作階段，我們工地在節能的統計上，我們建筑施工的浪費和能耗是非常大的。在這里面，它的技術進步給我們整個行業的促進，不僅僅是開發或者設計，實際上是整個全系統的，我們要把它整合在一起，通過BIM這個體系，把整個產業鏈整合在一起。在整個產業鏈上的浪費都會很少，我們的效率都會提高。這個價值就非常大了。實際上這并不分大建筑、小建筑，都是一樣的。小建筑也有這樣的需求。

??[主持人]:陳總，在后期的維護當中，作為建材企業來說，在后期維護，BIM的優勢體現在那里？

??陳小剛： BIM可實現建筑項目全生命周期的信息構建。

??[陳小剛]:后期，我們可以長期地去跟蹤它。在過去傳統的設計、施工，包括材料供應商，我們到現場，施工結束，所有的工作我們就算結束了。如果有BIM的系統，我們可以長期地跟蹤。從產品的角度，它的使用壽命和建筑的使用壽命必須是同壽命，我們有BIM系統，我可以知道我的每一塊磚、每一個瓦，甚至每一個配件在后期當中的運行會出現什么樣的問題，需不需要更換，壽命到什么時間節點需要更換，我們就提前更換它，這樣保證安全，保證后期的降低。你破壞以后再去彌補，損失就會很大，我想這是全壽命的跟蹤。

??王涌彬：應用BIM技術對后期物業管理起到革命性作用。

??[王涌彬]:還有一個方面，后期的影響，我們現在的開發，往往是開發商建完以后，把這個項目交給物業管理，他就完成任務了。其實在交接過程中有很多損失，原來建筑有很多信息，后期的管理團隊是不知道的，他也不清楚。如果是作為BIM體系，把物業管理和前期開發一起作為一體來看的話，后期就會非常清晰，也是可視的，什么配件需要換，什么東西有問題，不管你是隱蔽的或者表面的，我都一清二楚。實際上，這個BIM技術，對于我們后期的物業管理，應該說也是革命性的。

??[主持人]:趙院長聽了兩位心里的理解，您作為專家來講有什么補充嗎？

??[趙墉]:首先常的欣慰，一個是作為行業的領導，一個是作為建材行業、相關行業的精英人物，對這個事情的看法，首先都是很到位。另外一方面，我們也做過一個調研，我們沿著長安街選了幾個特別著名的建筑做了一些運維方面的調研。當時我們表達這個數據，我們認為大約90%幾的建筑，超過九成的建筑，在使用、運行維護中的使用，尤其運行中的使用，實際上沒有達到設計師原來他預想的樣子。實際上這方面的浪費非常的可觀，這個數字。跟剛才王會長講到的，材料沒有到位的浪費和運行沒有到位的浪費都是很可觀，這可能有很多很多的原因。其中一個原因，我們設計師，作為設計院來說，以前的角色是管生不管養，我們把房子設計好、建筑好了，在管的過程中，不存在設計師這個角色。原因可能有很多，真的我們作為設計師沒有盡到這方面的責任，有這方面的因素。如果通過建設過程中的節約跟建成以后的指導建筑給它節約，相當于你自己設計你自己管，還是像航空領域的邏輯，誰生產的飛機誰設計的飛機，你負責飛機終生的指導，叫LCM系統，這么一個指導對于整個行業的觸動，或者對于設計師色的再升級都是很有幫助的。

??議題4：房地產企業的準備與銜接？

??[主持人]:我們也了解到目前有很多龍頭企業，像萬科、萬達已經開始了BIM方面的實踐。從房地產的角度來說，從哪些方面做好準備和銜接，才能最大化的使BIM體系帶來效率和效益最高呢？

??趙墉：龍頭企業已經認識到BIM技術創造的巨大商業價值和現實價值，龍頭企業帶頭引領示范將促進行業發展。

??[趙墉]:我先說一個笑話，在去年的時候，大家在轉一個信息，萬科在他的實驗室開始打印房子，大家看到這個信息之后，很多人反應，在搞噱頭，在吹牛。實際上這件事挺真實的，就我們來說，首先我們的建筑是用BIM的一種模式，給它做了全新的模式，它每個部件的情況是非常清楚的，是唯一固定的，用專業來講就是幾何信息和非幾何信息都固定在那個地方。現在打印技術，只要有合適的媒介，就是它噴出來的媒介，只要是有合適的東西，把它在線出來，就是一個很簡單的技術問題。更多的，對于萬科來說，是怎樣把這種技術給它量化、量產，這個量產假設給它帶來的效益比使用普通的人工要更省錢的話，或者可以給它帶來更多收益的話，各種情況都有可能率先真的是按照媒體里所講的幾年之后開始真的打印房屋，而不再去蓋房屋，這是很現實。

??我注意到有一個說法，好像是王石自己說的，未來萬科三年主要的工作，技術的發展要推行BIM這個系統，我覺得他的決心一定是非常真實的，建立在一個完全真實可靠的基礎上，而不是一個噱頭，要出噱頭的話，地產本身有文化的屬性，有地域的屬性，有太多的屬性，任何一個屬性去形容推廣開的話，帶來的效益都比BIM生澀的字眼要有效得多。

??就萬達這邊，據我了解，我們在合作中了解一些信息，他們現在的慧云計劃。跟互聯網，尤其跟移動互聯相結合的這方面的進步，還有它現在要做更加精細的標準化的產品。我覺得這些都會跟BIM直接的對接起來，這種龍頭企業的帶頭，將來會在整個行業，我覺得一定會帶來很好的示范作用。

??[主持人]:龍頭企業的帶頭已經起到一個很好的開端，相信會有更多的企業跟隨。王會長，您作為行業的專家，對這個問題是怎樣的看法？

??王涌彬：BIM技術對整個房地產行業來說是一種轉型的催化劑，我們應該很好地理解它，全面擁抱它。

??[王涌彬]:我覺得這些龍頭企業，他們本身有這個責任，也有這個能力，帶領這個行業轉型。實際上現在很多一線的龍頭企業，他們已經把開發理念做了比較大的調整，比如說以前我可能是提供非常好的房子，現在可能變成了提供一種綠色的生活環境，更多會把生活方式的因素考慮進來。比如對于設計行業來說，我們也是面臨這樣的轉型。比如說，我們以前是幫你設計一個房子，但是這里面含有生活的內容。但是，未來我們可能是對建筑的一種綜合服務，可能是全過程的服務，包括到后期的。從畫房子，給你出圖紙，提供施工的依據，到給你做全程的服務，這些也是一種轉型。BIM對整個房地產行業來說，它是一種轉型的催化劑。應該說，對于全行業都會有非常大的、直接的、積極的促進，所以，我們大家都應該去很好地理解它，去擁抱它，這才是最好的一種選擇。

??[主持人]:聽了兩位專家的介紹，陳總，以企業角度出發的話，如何最大化的享用BIM帶來的效率和效益，您有怎樣的考慮？

??陳小剛：BIM技術能夠真正實現按圖施工，可以提升項目生產效率、提高建筑質量、降低成本。

??[陳小剛]:最大化的享用，我認為現在還為時尚早，但是它是一個趨勢，這種趨勢很猛，尤其近兩年，可能不是近兩年，包括未來龍頭的萬科、萬達，它的帶動，我覺得這種趨勢越來越猛，從工程角度來講一下BIM會帶來什么樣的影響？現在業主委托設計院，做了設計任務以后，施工企業去實現它，我們的原則是按圖施工。但是我們現在圖紙上的信息量遠遠不夠。如果在使用BIM系統之下，它的信息量非常的大。

??每一個零配件、每一塊材料，它的質量標準、尺度、技術參數、誤差范圍，包括價格，甚至你是哪個企業生產的、哪天生產的，都要求你什么時候送達，所有這些完完全全的都在這上面能夠體現。真正的實現按圖施工，我想整個建筑的質量就會得到很大的提升。而且在節省造價、降低成本的前提下能夠提升。我覺得這對我們行業來講影響非常大。

??[主持人]:我們常說科技改變世界，經歷過粗放建設帶來的環境代價后，借助建筑幾何信息與數字信息的嚴謹傳承，BIM將協助我們開啟環境友好而省心的設計建造新時代。非常感謝今天三位專家來到我們的訪談間，給大家介紹了BIM的實際的現在的情況，我們也希望今后在房地產企業，BIM能有更好的發展。非常感謝大家。感謝各位網友今天的收看，今天的訪談到此結束。謝謝！

嘉賓合影