??中房網訊 2015年10月31日，由中國房地產業協會主辦的第七屆中國房地產科學發展論壇在天津召開，論壇以互聯網+房地產為主題，探討互聯網對房地產的思維、動力、價值將產生如何深刻的影響，推動房地產互聯網進一步有機融合，分享互聯網和信息經濟帶來的成果。

??在11月1日標準院承辦的BIM與產業化分論壇上，業內知名專家與國內知名地產商高層共聚一堂，以《建筑產業現代化演進中的百年住宅建設實踐》為主題，圍繞百年住宅技術研發與實踐展開，深入探討適合我國國情的住宅產業化新技術、新模式，探索我 國新型建筑工業化技術體系，全面提升住宅建設自主發展能力，實現建筑產業現代化發展的轉型升級。會上，綠地集團綠色產業化中心和百年宅戰略中心總監魏琨發表題為《綠地百年住宅產品線的建立與實踐》演講，以下為演講實錄：

綠地集團綠色產業化中心和百年宅戰略中心總監 魏琨

　　魏琨：感謝竇司長，我還在學習中，感謝劉部長給我們這個機會實現第一個百年住宅，我把綠地在第一個百年住宅項目的經驗和現在的工作做一個匯報。

??這個是整個百年住宅項目的一個歷程，從2012年到2015年7月正式交付，歷經了房協和標準院以及各位專家給我們的大力支持，這個是專家多次到我們企業進行指導，這個是項目銷售時在搜房網上的一個價格，去年年底時價格已經到了3000元/平米，這個是2014年劉部長帶隊為我們項目做一個策劃儀式。這個是今年六月份對我們的指導。

??PPT這個是南翔項目的效果圖，當時整個地塊一共是九個樓，其中里面有百年住宅項目，正好可以做一個對比。這個是13年7月施工到10月份，這個是地面效果圖，這個是內裝之后的施工情況，按照SI體系，這個是項目完成后實際效果圖，在今年7月30日項目順利交付，這個是項目現場圖。我們項目拿到了百年住宅示范項目，另外就是綠色山西住宅。這個是項目的平面圖，這個項目是三個房型，一個是90平米，還有160平米和190平米的。

??百年住宅劉總在平面和體系上給我們進行了很好的梳理，我們總結了一下，我們認為有幾個比較重要的技術特點，一個是特的空間可變，實現全生命周期的戶型，這個戶型最大的好處，非常符合前兩天發布的二胎政策，符合政策導向。

??另外是SI體系，不破壞結構，便于維修更換，解決壽命的問題。

??還有配套的SI部品體系，這個是用到的架空等等技術體系。搞裝修的尺寸按照毫米，如果土建是厘米，里面部品時間長了，只有把空間打開之后，為后面的內裝部品提供了空間。這個是試點的效果，原來是請日本的設計師做的一個方案，我們在現場進行了把控，符合中國的傳統樣板樓的審美進行了調整。包括里面的整體衛浴，開發出來了彩鋼板體系，看著像一個整板的實材效果，客戶非常認可，空間也做了一個夾板，符合中國人的要求。為了讓這個項目很好的實施，不管設計上做了研究，我們做了工序樣板房，把每一道工序進行了展示，也是給每個施工團隊進行培養，進行SI體系的住宅建設，什么樣的建造體系。我們專門去日本進行了考察，今天很多日本專家也在，我們在日本取得了經驗和做法，管理體系才是SI體系的基礎，大家越來越感覺到從粗放型管理向精細化轉變，我們認為從SI，或者百年理念技術體系讓我們實現技術上的轉型。

??這個是整個施工的工序照片，這個不展開講。

??具體講一下綠地集團作為規模性比較大，另外有品牌責任，作為一個企業需要追求市場價值，做一個不是為了做秀，一定是看到了價值，我們怎么變成綠地的市場化產品，這個是我們主要思考的問題，八百年住宅的理念進行落地過程中我們認為應該解決幾個問題，一個是降低產品的準入門檻，第二擴大產品應用范圍，第三產品價格。

??把我們在推廣中做了一些梳理，推廣情況做了介紹。一個是規劃建筑設備等等，分低端、中端、高端做了技術標準，對市場情況和客戶情況做了配置，百年的核心理念，耐久性和大空間，這都是技術性，怎么變成產品和品牌理念，包括推出了百年宅，同時八百年住宅里面的核心技術理念用品牌化的語言進行了表達。

??第一個是百變家，第二個恒久家，對耐久性有很高的提升，第三個綠色也好，健康也好，我們利用了PM2.5，水質都很關心，我們稱之為凈化家，還有我們稱之為精納家，最后美麗家。

??在今年一月份對這個產品進行討論和交流，實施了綠地集團百年宅項目實施管理辦法，正式變成了綠地集團產品線的推廣，目前我們有15個項目，其中有四個是新裝修的，還有很多外部的項目，我們認為把他各個階段的價值作為綠地集團百年產業。

??在過程中我們遇到兩個問題，一個是百年宅可變，誰來變？這個是我們在思考的，這個是客戶需要的，如果你說百年宅交付怎么辦，這個也是后續延伸出來的兩個問題，第一個客戶提出來你說可變，相當于我們做一個轉型升級，客戶有需求，因為對于開發商來說，最難做的就是前端定位，如果開始想做90平米兩房，但是后來發現客戶需要三房，那怎么辦？另外就是后續，結合百年宅，我們進行定制，我們做了一個流程的梳理。

??這是一個在上海的項目，是140平米的房子，提供了定制服務，實現六個緯度的要求。

??有了互聯網之后怎么把服務加上去，客戶提出，房子交付不等于入住，一些空間選擇的組合和后期維護，我們也出于對客戶的滿足，我們要滿足客戶的需求，我們提出了綠地無憂4S服務平臺，提升服務品質，降低客戶投訴風險。因為產業化相當于，原來打的比方像造汽車一樣，汽車游4S店，為什么房子不可以，我們提供了四個服務。

??這個是今年交付時，這個項目授牌時請劉部長給我們4S做了啟動，各位專家也看了我們的項目，我們感到壓力很大，做服務不是光靠嘴就可以做到，這個是一個方向，一個大企業要做的，所以我們也希望4S服務可以像百年住宅一樣可以做下去。