臺灣西門町商圈運營管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理楊修銓演講

   楊修銓：謝謝主持人。剛才描述有點夸大了一點，其實我個人從小在菜市場夜市長大的臺灣小孩兒。在這個過程當(dāng)中，我的居住環(huán)境很不好，對于居住環(huán)境沒辦法解決的情況下，在偶然的機(jī)會，我接觸到原來政府是可以幫助的，我是在日本，在做家電業(yè)的時候，后來因為一個機(jī)會，我加入了臺灣的經(jīng)濟(jì)部。他們正要推，我三天內(nèi)打報告給部長提了一個商業(yè)街的計劃。因此，開始踏入這個工作的旅程，也協(xié)助臺灣各地，無論是在都市鄉(xiāng)村，有關(guān)于商業(yè)街商圈這樣的發(fā)展。

    我今天講的題目其實是有一點點跨界了，因為本身我不是從事地產(chǎn)業(yè)。但是從某種角度來講，我19年的歐洲生涯，我也在幫臺灣政府做地產(chǎn)。我要準(zhǔn)備這個題目的時候百思不得其解，我要怎么破這個題，剛好頭一抬，看見我買的一幅畫，這個畫是一個法國人畫的，題目叫做房地產(chǎn)。不叫蘋果叫房地產(chǎn)是什么概念呢？原來遠(yuǎn)方一個蘋果被一堆人啃光了，剩下的人在那兒張望。后來有一群人走到這邊，看到有一堆的蘋果，是繼續(xù)它啃光了，還是留下來？我個人覺得房地產(chǎn)是這樣的，永遠(yuǎn)都是未知。但是很重要的是“內(nèi)容”，“內(nèi)容”這個過程當(dāng)中，無論從建筑空間、無論是家居、無論是動線、無論是配置，它很重要的是一種體驗。因為近年來有幸來大陸做對臺灣探討的演講，很喜歡談體驗的案例，待會兒我也會提。很重要是，我在這個過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)好像百年品牌，房地產(chǎn)為什么沒有百年品牌？品牌很重要的。包括地方政府等等，大家都在做所謂的品牌。這個里面來講房地產(chǎn)沒有品牌，有可能是因為我們中國發(fā)展幾十年，這個過程當(dāng)然沒有品牌。其實包括美國、英國，百年的建筑公司很稀少，但是百年這樣的企業(yè)很重要。今天我看到當(dāng)代這樣的集團(tuán)，我感覺它有達(dá)人的精神，期待它成為一個百年的企業(yè)。

    如果說大家覺得臺灣還不錯，我覺得臺灣主要是看它的內(nèi)容。現(xiàn)在大陸窮到只剩錢，我們臺灣窮到只剩人。臺灣最有價值看臺灣的人，臺灣的人有什么好看的呢？讓你知道我們生活的一種風(fēng)格。我們最近臺灣很受挑戰(zhàn)，有人說好，有人說覺得非常不好，大企業(yè)覺得不好，一般在做這種體驗經(jīng)濟(jì)的，這種小服務(wù)的是好。

    這個叫做小榷幸，我曾經(jīng)發(fā)表這個小榷幸，很簡單的概念，它是從日本字翻過來的。它雖然小，但是它很幸福，這樣的幸福感是因為他吃到了大魚大肉之后體現(xiàn)出他想要吃青菜。我們臺灣目前來講，對這個小榷幸這個部分所謂的風(fēng)潮還算蠻強(qiáng)烈的，但是對于所謂的大政府、大經(jīng)濟(jì)、大企業(yè)來講，我們曾經(jīng)臺灣的一些優(yōu)勢沒有了，但是我個人覺得這部分來講，它現(xiàn)在變成臺灣唯一的優(yōu)勢。到最后這個計劃叫品牌商圈，那時候臺灣有113個示范點，長的做了差不多16年，短的有2-3年，每一個這樣區(qū)的參與，里面大部分都是漁村、農(nóng)村，甚至在山里面，海里面，并不是在人多的地方。為什么這個地方成為一個商圈，所謂商圈就代表那個地方受到肯定，人愿意去，最主要是它充滿了可以欣賞的小榷幸的內(nèi)容。

    一般都是開發(fā)商基金會，在這個過程當(dāng)中，把社會的一個生命力導(dǎo)入。可能是一個形式所謂產(chǎn)業(yè)的裝配廠，在城市內(nèi)，所有開發(fā)商眼睛盯著它看。

    我們看到所謂的孵化器，我們要在廈門成立一個孵化基地。孵化器在這里創(chuàng)造一種無限可能，而不是金融的追逐。我們常常講這個地方我們要做物聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，但這個里面來進(jìn)，無非它強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的體驗。我有一個朋友最近做了一個所謂的新創(chuàng)公司，以汽車為主做的物聯(lián)網(wǎng)。簡單講是開車的人經(jīng)過這個地方，接觸到這個訊息，你就知道他今天開的是大眾、還是寶馬，還是一般的車，可以獲得一些數(shù)據(jù)和反饋。在這個過程當(dāng)中，我們也是發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里面無論在做乙方，在做所謂的生產(chǎn)和提升，其實逃脫不了兩個部分，我剛才說的是內(nèi)容是否能變成一種生產(chǎn)權(quán)。剛才說的體驗方式，有沒有可能變成一個品牌，我在想有價值的部分。

    我覺得，如果說金融是一個開發(fā)商，應(yīng)該是一個內(nèi)容的開發(fā)商，而不是一個投資開發(fā)商。

    面對的時代，“五創(chuàng)”時代來了。在做的過程中，在創(chuàng)意，創(chuàng)新過程當(dāng)中，是否回到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者的精神。

    這是個品牌，當(dāng)時我朋友因為他夫人生病的關(guān)系，所以想要退下來開一個咖啡店。那時候我們就是這個概念，把他家的檳榔樹砍掉來種熏衣草。熏衣草來講，一開始兩個人開的咖啡館，把這個放到大自然，以夢想、文化、生活為經(jīng)營的方向。他這個店在山里面，離城里面非常遠(yuǎn)，高速路開車還要一個半小時，但是生意非常好。

    因為這樣的概念，也做了一些改造，這個改造是個車站，我們以愛情這個部分來去做體驗，追溯我們曾經(jīng)在這個車站時間的來與去。

    在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)，熏衣草這部分來講可以做精油，所以在臺灣有香草鋪子。

    以愛情來講，是這樣的一個品牌，它是一個婚宴場，是一個很浪漫的地方，旁邊是一個高爾夫球場。

    在婚宴場旁邊我們搞了一個約會區(qū)，最主要在里面孵化了兩個平臺，一個是賣巧克力的，一個賣愛情首飾的東西。

    這個是緩慢平臺，你要打百度民宿，排名第一的是我們臺灣。這也是我們的驕傲，這樣的概念用緩慢的概念，我們拿這塊地，在金瓜石，因為金瓜石那個地方非常偏，以這樣的溫暖去帶活這個區(qū)域的發(fā)展。

    這個在廢墟的房子進(jìn)行改造，叫緩慢。

    這樣的情況之下，因為不斷地跟所謂的內(nèi)容，我們發(fā)現(xiàn)我們所站的這個地方，比如說大洼這個米可以放進(jìn)來。

    這是緩慢展現(xiàn)出來另外一個叫城市與店的風(fēng)格。

    最后講一些我在大陸做的項目的情況。

    第一個是民國村共榮計劃。民國村是1920年前后，像這樣的民國村來講，有民國的建筑區(qū)，它是民國的人物故事，一個是城鎮(zhèn)化為概念的城市改革；另外是對旅游地產(chǎn)這個部分做一個參考。我個人覺得它非常值得開發(fā)。

    另外一個是福州，在清末民初的時候在這里賺了很多錢，在這個地方曾經(jīng)非常繁榮。隨著時代的改變，所以他們很多都是遷移出去的。我們講民國村的概念，就是一個鳳凰巢，我們希望你們鳳凰能夠回到你們民族先誕生五的地方，往東南亞、往日本去發(fā)展。這個地方對整體未來社會效應(yīng)有很大的幫助。

    我做這個事情，我在今年11月份的時候，就開始籌備臺灣文創(chuàng)品牌創(chuàng)業(yè)基地。我的概念是要把臺灣的設(shè)計工程，把空間、建筑、工業(yè)等等，結(jié)合我們臺灣的品牌，比如說像臺灣工廠跟臺灣零售業(yè)這些品牌，能夠放在我們的空間內(nèi)。目前這個空間有招商地產(chǎn)和廈門的海峽投資的國企由他們來投，跟上海一起來合作這樣的一個園區(qū)。

    以上是我今天跟大家在很短的時間內(nèi)做以上的分享，謝謝！

    主持人：謝謝楊修銓先生精彩的演講。他在講內(nèi)容地產(chǎn)，我們的創(chuàng)意文化要創(chuàng)意植根生活土壤，以服務(wù)公共利益為出發(fā)點，從人性化的角度釋放善意，從而讓商業(yè)貼近民眾需求獲得長久生命力，臺灣的文創(chuàng)理念帶給我們有益的啟示。感謝楊先生的精彩發(fā)言！