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??都說(shuō)浙江人是最戀家的，填報(bào)大學(xué)志愿時(shí)不愿出省，一定年紀(jì)后更是只想回縣城的老家。前幾天，方方回義烏看過(guò)鳳棲逸廬后，更是堅(jiān)定了回家置業(yè)的念頭。

??方方一家是綠城的忠粉，杭州春江花月、留香園等樓盤全都買過(guò)，自己也在西溪誠(chéng)園住了多年。但因?yàn)榱?xí)慣了杭州，老家也找不到更好的房子，過(guò)去她只是把“回老家”掛在嘴上說(shuō)說(shuō)。直到鳳棲逸廬的出現(xiàn)，方方才真的下定“回家”的決心。

??一套好房子，足以安放那顆迫切回家的心。

??前段時(shí)間，綠城舉辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，對(duì)即將入市的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。這其中，溫州、嘉興、臺(tái)州等非大本營(yíng)杭州的項(xiàng)目占了一半。可見(jiàn)，在綠城的價(jià)值序列中，社會(huì)意義上的“城市能級(jí)”與產(chǎn)品級(jí)別并不是一一對(duì)應(yīng)的。

??綠城認(rèn)為，每個(gè)項(xiàng)目都該有屬于自己的“最好”，以真誠(chéng)平等的態(tài)度尊重不同的居住文化，才能創(chuàng)造更多有關(guān)“回家”的美好記憶。

??提升土地價(jià)值　為城市創(chuàng)造經(jīng)典

??這兩年，新房銷售普遍承壓，尤其是三四線城市，一個(gè)項(xiàng)目從期房賣到現(xiàn)房已是常態(tài)。

??但綠城卻走出了獨(dú)立行情，比如讓方方心心念念的義烏鳳棲逸廬，半年銷售已超30億元，單盤銷售額超過(guò)上半年很多房企在整個(gè)浙江的銷售總額。

??綠城勝在好得“恰如其分”。最直接一點(diǎn)，就是在義烏居住審美朝著從容高雅轉(zhuǎn)向時(shí)，鳳棲逸廬用簡(jiǎn)潔的門頭呈現(xiàn)當(dāng)代“浮玉山居圖”，約3000平方米的下沉庭院呈現(xiàn)立體山水，讓義烏人看到了“更好”。

??經(jīng)典，不止在一座城市。

??在市場(chǎng)強(qiáng)烈呼吁綠城法式回歸之時(shí)，嘉興云棲玫瑰園以創(chuàng)新的法式經(jīng)典與在地文化結(jié)合的方式進(jìn)入大眾視野，將“孟莎頂”和“嘉興竹編”巧妙融合。

??在溫州，綠城以“麗錦”續(xù)寫(xiě)鹿城廣場(chǎng)傳奇。這座389米的超高層綜合體猶如現(xiàn)代城市一座恒立的“燈塔”，喚醒“塔尖的驕傲”。

??還有剛交付的寧波中心、即將入市的溫嶺湖境月華等，綠城足跡所至之處，皆有經(jīng)典留存。

??創(chuàng)新空間布局　為業(yè)主營(yíng)造美好生活

??除了平等地尊重不同城市的人居理想，綠城也平等地尊重社區(qū)里每一個(gè)成員。

??根據(jù)觀察，隨著現(xiàn)代住宅功能空間越來(lái)越細(xì)分和獨(dú)立，家庭成員交流頻率也逐步降低。為此綠城提出“折疊空間”，即將承重墻改成承重柱，優(yōu)化結(jié)構(gòu)梁、釋放更多可變空間。

??比如，在杭州悅海棠，原本廚房、島臺(tái)和X空間組成了一個(gè)可自由搭配的復(fù)合空間；在海寧馥香園，原本客廳、書(shū)房與超大露臺(tái)貫通，形成家庭洄游空間；在金華鳳鳴汀瀾，廚房“延升”到露臺(tái)，提升空間的使用效率。

??公共空間也在不斷更新，最值得一提的就是綠城首創(chuàng)的“女王空間”。

??基于對(duì)現(xiàn)代生活的深刻理解，綠城深知女性在家庭中的重要地位。所以，在溫州鹿城廣場(chǎng)約160米的空中會(huì)所，最好的甌江景觀屬于“女王空間”；在嘉興云棲玫瑰園，“女王空間”還有了獨(dú)立的動(dòng)線規(guī)劃和室外花園。

??今年，綠城還進(jìn)一步對(duì)寵物空間予以升級(jí)，在新項(xiàng)目中將人寵動(dòng)線分離、貓狗活動(dòng)分區(qū)，確保每一個(gè)重要的成員都被溫柔以待。

??以“好房子”理念　賦能城市更新

??綠城還希望借助商品房營(yíng)造的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)更大范圍的美好人居。在浙江，綠城代建的“最美安置房”早已家喻戶曉，學(xué)校、幼兒園、產(chǎn)業(yè)園等也獲得了委托方的好評(píng)，介入的老舊小區(qū)改造也讓城市煥然一新。

??這兩年，綠城更是聯(lián)通了“好房子”和有機(jī)更新，與多個(gè)地方政府深入合作，探索城市更新的美好未來(lái)。

??在安吉，綠城和當(dāng)?shù)卣献鏖_(kāi)發(fā)了總建筑面積約95萬(wàn)平方米的中心城區(qū)有機(jī)更新項(xiàng)目，這也是綠城在安吉的首個(gè)保障性住房“好房子”落地實(shí)踐。

??綠城充分發(fā)揮了上下游全鏈條優(yōu)勢(shì)，即由綠城管理集團(tuán)牽頭、綠城生活科技旗下綠城匠心設(shè)計(jì)、綠城建工施工、綠城供應(yīng)鏈集采、綠城產(chǎn)業(yè)配套一體化模式，被稱為保障性住房建設(shè)的“安吉模式”，得到一致好評(píng)。

??有了一定基礎(chǔ)后，綠城又馬不停蹄地參與到永康舊改之中。據(jù)悉，永康南苑舊改總體量高達(dá)200萬(wàn)平方米，是浙江省最大的片區(qū)城市更新項(xiàng)目，規(guī)劃有居住、商業(yè)、公共設(shè)施等多種業(yè)態(tài)，計(jì)劃打造成永康的高品質(zhì)中央活動(dòng)區(qū)。

??綠城中國(guó)副總裁杜平說(shuō)過(guò)：“綠城可能是一家靠產(chǎn)品能力來(lái)穿越周期的公司”。而濃郁的人文關(guān)懷，才是促使綠城擁有產(chǎn)品核心能力的“底牌”。

??從1995年成立時(shí)的“月亮與桂花”到2025年的“天香云外飄”，“真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)居住夢(mèng)想”的理念早已在綠城的角角落落生根發(fā)芽，讓更多人住上綠城“好房子”。