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??應(yīng)對(duì)集中供地，大數(shù)據(jù)神器助力開發(fā)商精準(zhǔn)投資

??我國的土地招拍掛制度已實(shí)行20余年。對(duì)于開發(fā)商來說，土地儲(chǔ)備是衡量企業(yè)未來幾年是否可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，能否拿到合適的地塊一定程度上決定了區(qū)域公司未來幾年的布局走向。為此，大型房企往往在總部設(shè)立幾十至上百人的土地投資部門，對(duì)意向土地進(jìn)行勘察、研判和篩選，這在過去幾年成為人力標(biāo)配。

??但隨著近年來城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，土地同質(zhì)化愈發(fā)明顯，傳統(tǒng)人工選地工作效率低下，大量開發(fā)企業(yè)求助于易居克而瑞，一家專注于不動(dòng)產(chǎn)大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用的服務(wù)商。從2017年開始，這家公司將房地產(chǎn)行業(yè)專家對(duì)精準(zhǔn)投資的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)融合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)尤其是分析模型中，打造出一款投資決策產(chǎn)品投入市場(chǎng)，填補(bǔ)了市場(chǎng)長期空白，助力許多房企降本增效、在全國各地精準(zhǔn)投資。隨后，該產(chǎn)品又衍生出了各城市區(qū)域版，幫助房企區(qū)域公司更精準(zhǔn)地拿地。

??2021年土拍游戲規(guī)則迎來改變，22個(gè)重點(diǎn)城市住宅用地每年分2-3輪集中放出，且多城市的多地塊會(huì)幾乎在同一時(shí)間進(jìn)行招拍掛，這意味著所有集團(tuán)型房企都必須同時(shí)應(yīng)對(duì)全國上千塊土地的密集批量勘選，生產(chǎn)力嚴(yán)重不足。隨后，克而瑞的投資決策系列產(chǎn)品在集中供地后出現(xiàn)需求井噴。例如招商蛇口通過與克而瑞合作打造的投資定制系統(tǒng)，打通了雙方數(shù)據(jù)及貫通招商蛇口自身ERP系統(tǒng)，快速輸出成果，解放人力，無縫完成了拍地全流程，實(shí)現(xiàn)了投資閉環(huán)。

??而從2021年下半年開始，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期，整體供求關(guān)系發(fā)生變化，大量房企除了面臨本身資金問題，更關(guān)注產(chǎn)品入市后的需求匹配，這意味著投資拿地需慎之又慎，投資要求也更為精細(xì)化。克而瑞在產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和具體功能應(yīng)用上再度迭代，且進(jìn)一步推出了可根據(jù)企業(yè)需求對(duì)產(chǎn)品量身定制。隨著克而瑞投資決策系列產(chǎn)品相繼亮相于大量開發(fā)企業(yè)的拿地戰(zhàn)場(chǎng)，其作為強(qiáng)有力的投資輔助神器，很大程度上幫助開發(fā)商避免因投資失誤而造成更大的經(jīng)營壓力。

??入市6年來，該投資決策系列產(chǎn)品從填補(bǔ)市場(chǎng)空白到成為行業(yè)標(biāo)配，推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也推動(dòng)了大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值成為不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的共識(shí)。當(dāng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于房地產(chǎn)領(lǐng)域，聚焦投前管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的流程，便可助力開發(fā)商降本增效、對(duì)沖行業(yè)裂變風(fēng)險(xiǎn)。

■CRIC投資決策系統(tǒng)系列產(chǎn)品

??交易平臺(tái)背書，房地產(chǎn)數(shù)字化成熟可期

??房地產(chǎn)行業(yè)在過去二三十年以粗發(fā)式發(fā)展為人詬病，而數(shù)字化正是從粗放到精細(xì)化發(fā)展的重要契機(jī)和推手。自從2020年疫情后開始，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用明顯逐漸深入，無論是主動(dòng)擁抱還是被動(dòng)入局，房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)愈加明顯。

??與不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化同步高速發(fā)展的，還有數(shù)字城市、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的打造。今年上半年，上海官方牽頭成立了數(shù)據(jù)交易所，為各行業(yè)的數(shù)據(jù)供需雙方提供了相對(duì)開放的場(chǎng)內(nèi)交易平臺(tái)。交易平臺(tái)的成立能讓政府更多了解參與交易的各數(shù)據(jù)供應(yīng)商，促進(jìn)各方彼此合作，同時(shí)政府自身的采購也有了更為清晰的路徑。同時(shí)，大數(shù)據(jù)服務(wù)商可以通過場(chǎng)內(nèi)交易和其它數(shù)據(jù)供應(yīng)商交換數(shù)據(jù)源，進(jìn)行數(shù)據(jù)的補(bǔ)充，打開一條新的市場(chǎng)通路。

??作為行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，克而瑞的投資決策系列產(chǎn)品“CRIC地產(chǎn)智投”，正是今年4月首批在上海數(shù)交所掛牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn)之一。作為聚焦于泛地產(chǎn)行業(yè)的通用SaaS數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其匯總了全國重點(diǎn)城市的宏觀、土地、項(xiàng)目、企業(yè)、人口行政區(qū)劃、城市POI、交易、資訊等原始底層數(shù)據(jù)，根據(jù)不同領(lǐng)域的場(chǎng)景需求，通過數(shù)據(jù)的提取、清洗、轉(zhuǎn)換、統(tǒng)計(jì)、交叉回歸，生成滿足行業(yè)應(yīng)用需求的特定數(shù)據(jù)指標(biāo)與模型成果，整合為多個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品模塊，為用戶提供數(shù)據(jù)使用服務(wù)。除了上文提到的住宅開發(fā)場(chǎng)景，另已有商辦、物管、康養(yǎng)、文旅、租賃、產(chǎn)城、城市更新、企業(yè)監(jiān)測(cè)等已推出市場(chǎng)的行業(yè)場(chǎng)景模塊列入了“CRIC地產(chǎn)智投”系統(tǒng)產(chǎn)品的掛牌計(jì)劃。后續(xù)或還有更多可用于政府服務(wù)的產(chǎn)品上線。

??隨著使用場(chǎng)景的豐富及場(chǎng)內(nèi)交易量的增加，“CRIC地產(chǎn)智投”將為有相關(guān)需求的開發(fā)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商等創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)一步助推整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化發(fā)展。

■CRIC大灣區(qū)投資決策系統(tǒng)產(chǎn)品

??從聚焦地產(chǎn)到躬身入局，為更多行業(yè)提供服務(wù)與價(jià)值

??作為全國領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)，克而瑞在不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)開發(fā)及運(yùn)營這一垂直細(xì)分市場(chǎng)中深耕近20年。在住宅開發(fā)、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營、物業(yè)社區(qū)三大核心場(chǎng)景以及下屬的住宅、物管、城市更新、租賃、產(chǎn)城、康養(yǎng)、文旅、商辦、不動(dòng)產(chǎn)金融等細(xì)分條線中，克而瑞不但各自建立了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，還基于數(shù)據(jù)庫形成線上產(chǎn)品、線下基礎(chǔ)研究、專項(xiàng)咨詢?nèi)箢惙?wù)，以及基于研究成果的整體資源對(duì)接和品牌宣傳。

??在住宅開發(fā)領(lǐng)域，克而瑞基于住宅開發(fā)精細(xì)化、品質(zhì)化的發(fā)展趨勢(shì)，為住宅開發(fā)商企業(yè)提供數(shù)字解決方案，助力客戶降本增效。

??在不動(dòng)產(chǎn)資管領(lǐng)域，克而瑞長期開展針對(duì)存量資產(chǎn)管理的數(shù)字化創(chuàng)新，同時(shí)積極響應(yīng)國家以國資云作為數(shù)據(jù)要素重要基礎(chǔ)設(shè)施的要求，與央國投平臺(tái)、產(chǎn)城招商平臺(tái)等合作開展數(shù)字化落地探索實(shí)踐，助力新型基建資產(chǎn)發(fā)揮價(jià)值。

??在物業(yè)社區(qū)領(lǐng)域，克而瑞在社區(qū)治理、城市服務(wù)等方向持續(xù)開展數(shù)字化創(chuàng)新探索，發(fā)揮品牌口碑與影響力，與優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)商進(jìn)行生態(tài)合作。

??從聚焦于房地產(chǎn)單一行業(yè)，到在更多領(lǐng)域躬身入局，克而瑞希望以大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)幫助更多行業(yè)及從業(yè)者創(chuàng)新探索、降本增效，突破增長迷霧。CEO張燕表示，克而瑞將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值和品牌影響優(yōu)勢(shì)，圍繞數(shù)字化服務(wù)戰(zhàn)略，為不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)提供數(shù)字化解決方案，持續(xù)構(gòu)建不動(dòng)產(chǎn)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，以“大數(shù)據(jù)+”智勝未來。