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??剛剛贊助完德國籃球甲級聯(lián)賽的盈方體育傳媒正在被萬達(dá)集團(tuán)出售。

??8月17日早間，資本市場消息，大連萬達(dá)集團(tuán)（以下簡稱“萬達(dá)”）正尋求出售旗下體育營銷部門盈方體育傳媒。有消息人士稱，萬達(dá)集團(tuán)已向德意志銀行（Deutsche Bank）咨詢出售盈方體育傳媒（Infront Sports & Media）的事宜，該過程尚處于早期階段，可能需要數(shù)月時間才能完成。目前有私募股權(quán)公司正在關(guān)注盈方體育傳媒，成功的買家可能是財力雄厚的投資者，因買家需要支付體育版權(quán)所需的最低擔(dān)保。

??這一消息引發(fā)市場極大關(guān)注。

??對于上述出售事宜，記者聯(lián)系了萬達(dá)集團(tuán)，對方表示，“此事項暫無官方口徑；盈方體育傳媒方面則對記者稱：“此事不太清楚”；德意志銀行亦未表態(tài)。

??一位接近萬達(dá)集團(tuán)的人士表示，出售盈方體育傳媒消息屬實，“此舉屬于資金騰挪，意在自救。”

??此次引發(fā)關(guān)注的盈方體育傳媒是一家全球領(lǐng)先的體育營銷和體育媒體制作公司，在全球排名第二，擁有25項體育賽事的160家轉(zhuǎn)播商簽署的代理協(xié)議，業(yè)務(wù)涵蓋媒體版權(quán)銷售、電視信號制作、數(shù)字媒體與娛樂、節(jié)目內(nèi)容制作、賽事運(yùn)營、品牌推廣等。

??盈方體育傳媒和萬達(dá)集團(tuán)的結(jié)緣要追溯至2015年。彼時，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林正和過往的重資產(chǎn)戰(zhàn)略模式揮手告別，開始向商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)完全輕資產(chǎn)化，其中包括文化、體育、旅游等大文化產(chǎn)業(yè)。

??當(dāng)時王健林認(rèn)為，大型賽事的運(yùn)營和代理權(quán)是整個體育產(chǎn)業(yè)核心，盈利能力最強(qiáng)。文化、體育、金融等產(chǎn)業(yè)資源，特別是上游產(chǎn)業(yè)資源基本已被歐美企業(yè)瓜分，想自己發(fā)展基本沒有可能，只有通過并購獲得。

??于是，萬達(dá)開啟了新一輪“買買買”模式。

??2015年2月，萬達(dá)聯(lián)手3家機(jī)構(gòu)及盈方管理層，以10.5億歐元（約合74億元人民幣），并購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)（Infront Sports &Media，即“盈方”）100%股權(quán)，其中萬達(dá)集團(tuán)控股68.2%。盈方體育傳媒由此構(gòu)成了萬達(dá)體育板塊的最核心資產(chǎn)之一。

??王健林在接受媒體采訪時表示，管理層有計劃通過拓展并購，將盈方體育傳媒發(fā)展成為全球規(guī)模第一的體育產(chǎn)業(yè)公司。并稱：“盈方本身就是盈利公司，而且未來預(yù)期良好。”

??公開資料顯示，在冬奧會項目所歸屬的7個國際體育協(xié)會中，盈方體育傳媒代理了其中6個。足球領(lǐng)域，盈方體育傳媒所擁有權(quán)益的媒體轉(zhuǎn)播總時長高達(dá)每年3萬小時，與國際足聯(lián)（FIFA）合作，負(fù)責(zé)過2014年足球世界杯的轉(zhuǎn)播，擁有國際足聯(lián)包括世界杯在內(nèi)的、在亞洲26個國家和地區(qū)的足球賽事轉(zhuǎn)播獨(dú)家銷售權(quán)。

??2010年和2014年兩屆世界杯賽，2015至2022年期間以及2018年、2022年兩屆世界杯的銷售權(quán)，均在盈方手中。今年6月，盈方體育傳媒還獲得了2026年至2032年奧運(yùn)會在中亞和東南亞22個國家的轉(zhuǎn)播權(quán)。

??世界杯和奧運(yùn)會均是備受全球矚目的體育盛會，對于幕后的資本來說，其轉(zhuǎn)播權(quán)意味著獲取更多的收入和商業(yè)機(jī)會。

??盡管具體收益數(shù)額并未公開披露，但在2022年卡塔爾世界杯期間舉行的國際足聯(lián)成員聯(lián)合會議上，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾曾公布，在本屆世界杯4年商業(yè)周期內(nèi)，國際足聯(lián)獲得75億美元收入，其中電視轉(zhuǎn)播貢獻(xiàn)最大，預(yù)計為26.4億美元，占據(jù)總收入的56%。顯然，擁有世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的盈方獲益也不低。

??盈方體育傳媒之后，王健林還陸續(xù)收購美國世界鐵人公司、法國有“搖滾馬拉松”IP的CGI公司、歐洲障礙賽主辦方XLETIX等多個擁有賽事品牌的運(yùn)營公司。

??在他看來，中國要做大體育產(chǎn)業(yè)，就要擴(kuò)大與國際組織合作、開展國際產(chǎn)業(yè)并購、引進(jìn)重大國際賽事。

??2019年7月，萬達(dá)體育成功赴美上市。但大規(guī)模收并購導(dǎo)致萬達(dá)體育負(fù)債率高企，招股書顯示，2016年至2018年，其凈負(fù)債率分別為99.68%、103.26%、100.48%，直到2019年一季度下降至84％。

??這也導(dǎo)致萬達(dá)體育上市認(rèn)購反映消極，曾幾次下修發(fā)行價區(qū)間。

??上市之后的萬達(dá)體育也不好過。為緩解債務(wù)危機(jī)，2020年3月，王健林以7.3億美元出售公司核心業(yè)務(wù)之一美國世界鐵人公司，但對萬達(dá)體育來說這依然是杯水車薪。

??疊加賽事取消和其他收入損失帶來的影響，萬達(dá)體育遭遇“寒冬”。2020年第三季度財報顯示，萬達(dá)體育前三季累計營業(yè)收入為3.07億歐元，同比下跌60%。2021年1月29日，萬達(dá)體育正式從納斯達(dá)克退市，當(dāng)天收盤估值3.45億美元，市值縮水過半。

??隨著疫情結(jié)束，萬達(dá)體育也從全球體育賽事基本暫停狀態(tài)中逐漸走出來。但對萬達(dá)及實控人王健林來說，一邊是珠海萬達(dá)商管上市關(guān)口的風(fēng)波不斷，一邊是償債壓力仍高居不下，還未柳暗花明。

??公開數(shù)據(jù)顯示，截至一季度末，萬達(dá)商管總資產(chǎn)6122.16億元，總負(fù)債計約為3105.36億元，其中，有息負(fù)債為2044.32億元，賬面貨幣資金約為304.67億元。

??今年以來，為緩解緊張的財務(wù)壓力，王健林多次出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。一接近萬達(dá)集團(tuán)的人士表示，萬達(dá)還在努力“自救”，沒躺平。